Primera
Segona
Tercera
Quarta
Analitzar els competidors.
Caracteritzar la demanda potencial.
Definir oportunitats i amenaces.
Enquestar els visitants actuals.
No es pot fer una definició d'oportunitats i amenaces si no s'ha fet abans una identificació i avaluació dels competidors. De la mateixa manera, per identificar els competidors, has de conèixer les característiques dels visitants actuals i potencials.
Això et permetrà identificar quines són les destinacions alternatives per a ells i, per tant, els nostres competidors. La millor forma de caracteritzar la demanda potencial és partir de la base dels visitants que ja tens.
Si els coneixes podràs extrapolar aspectes motivacionals, culturals i socieconòmics per tal d'identificar col·lectius de demanda potencial. Fer-ho sense la informació prèvia dels visitants actuals és actuar a les palpentes o per intuïció, però no de forma eficient i sistemàtica.
Un estudiant de turisme que està de pràctiques t'està ajudant a realitzar un treball d'avaluació de l'anàlisi externa per tal d'establir una diagnosi competitiva de la destinació.
En la recerca prèvia ha identificat una sèrie d'accions que cal desenvolupar però no té clar l'ordre en què han d'executar-se. Pots ajudar-lo?
Per fer-ho, fes un clic en una cel·la de l'esquerra i, a continuació, fes un clic en la cel·la que li correspongui de la dreta.