Conclusió del tema 14_15_01.png <p class="text">El resultat de tot el procés seguit al llarg d'aquest tema l'hem de traduir en la identificació d'uns punts forts (que es poden impulsar) i d'uns punts dèbils (que es poden corregir). </p><p class="text">Ara bé, <strong>no és necessari que s'impulsin tots els punts forts</strong>, <strong>ni que es corregeixin tots els punts dèbils</strong>. Dependrà dels objectius i dels interessos del municipi. </p><p class="text">Per exemple, hem detectat com a <strong>punt fort</strong> que s'aconsegueix atreure turistes sense que s'hagi fet una feina important de promoció i comercialització. </p><p class="text">Però, com que la nostra destinació no té interès a atreure turisme massiu, no cal que les campanyes promocionals es facin amb l'ús de grans recursos i de <em>mass media</em>. El mateix passa amb els canals de comercialització: si volguessin entrar-hi, en tindrien prou fent-ho en els àmbits especialitzats i en els dels segments específics que han identificat (gastronomia, agroturisme, etc.). </p><p class="text">Tenint en compte que l'objectiu és conèixer a fons la situació de la qual parteix, el que hem de fer a continuació és<strong> relacionar les oportunitats i les amenaces </strong>que hem detectat gràcies a l'anàlisi externa<strong> amb els punts forts i els punts dèbils</strong>. </p><p class="text">El tema següent el dedicarem a explicar una <strong>eina metodològica que ens ajuda a ordenar i creuar els resultats de les anàlisis externa i interna</strong>. Aquesta és l'eina que es coneix amb el nom de matriu <strong>DAFO</strong>. </p><table align="center" cellPadding="0" cellSpacing="0" border="0" class="tablellave_middle"><tbody><tr><td class="celaTop_llave_middle"> </td></tr><tr><td class="celaCenter_llave_middle"><span class="text"><p>Has finalitzat aquest punt de teoria. A continuació, torna al tauler i accedeix a la següent casella.</p></span></td></tr><tr><td class="celaBottom_llave_middle"> </td></tr></tbody></table>