El municipi ha elaborat un pla de qualitat ambiental.
L’Associació hotelera lidera la promoció del turisme.
El municipi disposa de bandera blava en una de les dues platges.
El Consistori ofereix cursos d’idiomes per a immigrants.
La informació de visitants s'obté a l'Oficina de Turisme i als establiments d'acollida.
Que el municipi de Surroca de Mar elabori un pla de qualitat ambiental és una fortalesa perquè mostra la funció de liderat, en desenvolupar un pla per millorar l'entorn.
Pel contrari, que l'Associació hotelera lideri la promoció del turisme és una debilitat, perquè això correspon tant a l'administració pública com al sector privat. Que ho faci l'Associació vol dir dues coses: que aquests són molt actius i que ho fan substituint una feble promoció des de l'Administració.
A més, que el 50% de les platges tingui bandera blava és negatiu. A la major part de destinacions litorals del nostre país, totes les platges tenen aquesta distinció. Una destinació important com Surroca de mar no s'ho pot permetre.
Oferir cursos d'idiomes és una fortalesa perquè es mostra actiu en donar suport als immigrants, que sovint ocupen llocs de base en l'activitat turística.
Per últim, una destinació com Surroca de Mar hauria de tenir un programa per obtenir informació de forma directa dels visitants, a partir d'enquestes al carrer, per completar la ja disponible.
El paper rellevant que té l'Administració local en el desenvolupament de l'oferta turística és vital. És important, doncs, establir una valoració de la funció pública de Surroca de Mar en diferents fets. Et demanen la teva ajuda.
Valora la debilitat o fortalesa per a la funció pública en els casos següents.