Del creuament de la informació entre debilitats, amenaces, fortaleses i oportunitats es generen tota una sèrie de conclusions de gran valor per poder desenvolupar un pla de turisme per a la destinació.
A Surroca de Mar s'han constatat algunes relacions que poden convertir-se en línies d'actuació. Ajuda el regidor a indicar quines de les relacions següents estan ben definides.
De la combinació de la fortalesa del projecte de qualitat ambiental i l'oportunitat del clima com a element motivacional, se'n deriva una acció de comunicació per posar en valor aquest projecte.
De la combinació de la debilitat de l'oferta de golf i de l'amenaça que suposa que la demanda de golf demani un nombre mínim de camps propers entre ells, per considerar la destinació atractiva, se'n deriva la valoració de complementari per a aquest segment motivacional.
De l'amenaça que suposa el preu per competidors del sud de la Mediterrània i la fortalesa que un nombre destacat d'establiments tingui una certificació de qualitat, se'n deriva una línia d'acció centrada en valoritzar aquest actiu per sobre del preu.
De la debilitat de no disposar d'oferta cultural i de l'oportunitat que els municipis veïns sí que en tinguin, se'n deriva una acció encaminada a fer accions de promoció i vertebració d'ofertes comunes.
De la combinació d'una bona accessibilitat de la destinació (fortalesa) i l'elevada mobilitat del mercat emissor alemany, se'n deriva una acció per promoure la destinació per a estades breus en temporada baixa.
La primera opció està mal definida, ja que no s'estableix una relació entre qualitat ambiental i clima. El clima és el que és i no depèn del fet que fem un bon pla de gestió ambiental. En canvi, hauria estat millor relacionar el projecte de qualitat ambiental amb el paisatge com a element motivacional, que suposa el 40% de la motivació principal dels visitants.
La darrera de les propostes, tot i estar correctament redactada, presenta un inconvenient que farà que no sigui viable desenvolupar-la: el pes que la motivació sol i platja té. No es pot gestionar aquesta relació si abans no s'ha generat una atractivitat que pugui substituir la motivació estival. De fet, el golf pretén ser justament això.
És cert que el golf compta amb el handicap, abans esmentat, de la necessitat d'una massa crítica de camps de golf. Si no s'arriba a aquest volum de camps, estem davant un miratge, que por fer perdre esforços i recursos.
Ja s'ha dit que els municipis veïns formen part de la mateixa destinació. No serà, per tant, cap entrebanc intentar generar una oferta comuna que beneficiï tots els municipis litorals de la comarca.
També s'ha incidit clarament en la necessitat de valoritzar aquells actius que ens diferencien dels competidors, especialment si aquests compten amb el factor preu com a avantatge. La qualitat és un actiu que sovint s'utilitza per establir diferències amb els competidors.