Introducció del tema 22_01_01.png <p class="text">Fins aquí, hem pogut veure com es fan les anàlisis externa i interna. Hem vist, també, com això ens ha permès detectar les amenaces i les oportunitats que té el municipi i, d'altra banda, els seus punts forts i els seus punts dèbils. </p><p class="text">Gràcies a l'aplicació de l'eina DAFO i del Diamant Competitiu de Porter, hem establert una diagnosi estratègica que ens ha <strong>aportat unes conclusions que ens permetran definir objectius turístics adequats a les característiques de la destinació</strong>.</p><table align="center" cellPadding="0" cellSpacing="0" border="0" class="tabledefinicion_middle"><tbody><tr><td class="celaTop_definicion_middle"> </td></tr><tr><td class="celaCenter_definicion_middle"><p>El que ve a continuació és el pas de les conclusions de la diagnosi al plantejament proactiu que suposa establir un marc de desenvolupament del turisme per a la destinació. Establirem, en primer lloc, la diferenciació entre propòsits i objectius turístics. </p><p>En el procés que explicarem al llarg d'aquest tema, arribarem a definir els <strong>objectius</strong> que el Govern local vol aconseguir en matèria turística i hi establirem unes prioritats. </p><p>Un cop estructurats els objectius que més convenen, podrem definir el <strong>posicionament</strong> del municipi com a destinació turística.</p></td></tr><tr><td class="celaBottom_definicion_middle"> </td></tr></tbody></table><p> </p>