<1><p class="text">Sala de reunions amb equipament per a presentacions i connexió a Internet.</p></1><2><p class="text">Gastronomia de cuina internacional.</p></2><3><p class="text">Sala de jocs.</p></3><4><p class="text">Activitats d'aventura.</p></4><5><p class="text">Visites culturals.</p></5> <1>Perifèric</1><2>Complementari</2> <1><p class="text">Els <strong>productes perifèrics són imprescindibles per crear una oferta específica</strong>, és a dir, que sense ells no hi ha aquesta oferta personalitzada i específica. En aquest sentit i com que el nostre col·lectiu objectiu són grups d'empresa, es poden considerar ofertes perifèriques la <strong>sala de reunions</strong> i les <strong>activitats d'aventura</strong>. En el primer cas, perquè sense aquesta sala seria molt difícil desenvolupar l'activitat prevista i, en el segon cas, perquè cada vegada són més comunes les "noves formes" de pedagogia per a directius, que sovint inclouen la pràctica d'esports de risc com a part de la formació. </p> <p class="text">D'altra banda, els <strong>productes complementaris</strong>, <strong>tot i ser importants</strong>, <strong>no són imprescindibles per al segment escollit</strong>. Pel que fa a la <strong>gastronomia</strong>, és una oferta complementària, que no té significat per al teu col·lectiu. En tot cas, es podria afirmar que és un producte poc ben escollit; potser la gastronomia més casolana tindria més valor. </p> <p class="text">Disposar d'una <strong>sala de jocs </strong>és un servei interessant però no fonamental, a no ser que també s'utilitzi per desenvolupar la formació. En aquest cas, el producte hauria d'estar més concretat. </p> <span class="text">Finalment, les <strong>visites culturals</strong> tenen clarament un caràcter complementari i el seu ús depèn de la durada de la trobada i de la intensitat amb què s'imparteix.</span></1><2><p class="text">Els <strong>productes perifèrics són imprescindibles per crear una oferta específica</strong>, és a dir, que sense ells no hi ha aquesta oferta personalitzada i específica. En aquest sentit i com que el nostre col·lectiu objectiu són grups d'empresa, es poden considerar ofertes perifèriques la <strong>sala de reunions</strong> i les <strong>activitats d'aventura</strong>. En el primer cas, perquè sense aquesta sala seria molt difícil desenvolupar l'activitat prevista i, en el segon cas, perquè cada vegada són més comunes les "noves formes" de pedagogia per a directius, que sovint inclouen la pràctica d'esports de risc com a part de la formació. </p> <p class="text">D'altra banda, els <strong>productes complementaris</strong>, <strong>tot i ser importants</strong>, <strong>no són imprescindibles per al segment escollit</strong>. Pel que fa a la <strong>gastronomia</strong>, és una oferta complementària, que no té significat per al teu col·lectiu. En tot cas, es podria afirmar que és un producte poc ben escollit; potser la gastronomia més casolana tindria més valor. </p> <p class="text">Disposar d'una <strong>sala de jocs </strong>és un servei interessant però no fonamental, a no ser que també s'utilitzi per desenvolupar la formació. En aquest cas, el producte hauria d'estar més concretat. </p> <span class="text">Finalment, les <strong>visites culturals</strong> tenen clarament un caràcter complementari i el seu ús depèn de la durada de la trobada i de la intensitat amb què s'imparteix.</span></2> <strong> <p class="text">Tant els <strong>productes perifèrics </strong>com els <strong>complementaris</strong> són els components que matisen el producte principal donant-li contingut per esdevenir un producte específic per a un segment determinat. Si, per exemple, el <strong>segment objectiu</strong> fossin les mitjanes empreses que volen fer reunions formatives intensives de cap de setmana i la destinació fos un poblat rural, podries indicar quina de les propostes següents seria un producte perifèric i quina seria un producte complementari.</p> </strong> 1,2,2,1,2 null Diferenciar entre productes perifèrics i complementaris