<1><p>Au<span class="text">gmentar l’oferta en capacitat d’acollida en un 20% els propers tres anys.</span></p></1><2><p class="text">Generar inversió estrangera durant els propers tres anys.</p></2><3><p class="text">Afavorir la relació públic-privat per a la gestió de la destinació.</p></3><4><p class="text">Augmentar el nombre de creuers que arriben al nostre port en un 15% durant el quinquenni següent.</p></4><5><p class="text">Generar nous llocs de treball en turisme.</p></5> <1>Objectiu</1><2>Estratègia</2> <1><p class="text">En un projecte de desenvolupament turístic, <strong>els objectius responen a la pregunta</strong> "<strong>què volem fer</strong>", mentre que les <strong>estratègies responen a la pregunta</strong> "<strong>com ho volem aconseguir</strong>". Aquesta és la reflexió que t'ha de permetre classificar la llista de propostes anterior. Hi ha, a més, un valor metodològic que obliga a donar un valor tangible als objectius. </p> <p class="text">Així, doncs, les propostes d'<strong>augmentar l'oferta en capacitat d'acollida</strong> i <strong>augmentar el nombre de creuers </strong>són objectius perquè indiquen què volen aconseguir i són, a més, redactats de forma clara i mesurable. </p> <p class="text">Les propostes de g<strong>enerar inversió estrangera</strong> i <strong>afavorir la relació públic-privat</strong> no són objectius turístics en si mateixos, no donen resposta a què es vol fer, sinó a com s'ha de fer. Tenen un caràcter que no és de fita a assolir, més aviat responen a una forma d'aconseguir un objectiu turístic. Són, per tant, estratègies. </p> <p class="text">Finalment, la proposta de <strong>generar nous llocs de treball </strong>és un objectiu perquè respon a què es vol fer, però el seu redactat és inadequat.</p></1><2><p class="text">En un projecte de desenvolupament turístic, <strong>els objectius responen a la pregunta</strong> "<strong>què volem fer</strong>", mentre que les <strong>estratègies responen a la pregunta</strong> "<strong>com ho volem aconseguir</strong>". Aquesta és la reflexió que t'ha de permetre classificar la llista de propostes anterior. Hi ha, a més, un valor metodològic que obliga a donar un valor tangible als objectius. </p> <p class="text">Així, doncs, les propostes d'<strong>augmentar l'oferta en capacitat d'acollida</strong> i <strong>augmentar el nombre de creuers </strong>són objectius perquè indiquen què volen aconseguir i són, a més, redactats de forma clara i mesurable. </p> <p class="text">Les propostes de g<strong>enerar inversió estrangera</strong> i <strong>afavorir la relació públic-privat</strong> no són objectius turístics en si mateixos, no donen resposta a què es vol fer, sinó a com s'ha de fer. Tenen un caràcter que no és de fita a assolir, més aviat responen a una forma d'aconseguir un objectiu turístic. Són, per tant, estratègies. </p> <p class="text">Finalment, la proposta de <strong>generar nous llocs de treball </strong>és un objectiu perquè respon a què es vol fer, però el seu redactat és inadequat.</p></2> <p class="text">Un dels problemes metodològics fonamentals en qualsevol projecte de desenvolupament consisteix a <strong>saber diferenciar un objectiu d'una estratègia</strong>. Des d'un punt de vista conceptual, aquesta diferència és evident, però no ho és tant quan es tracta de classificar una sèrie de propostes. Prova de fer-ho amb la llista següent.</p> 1,2,2,1,1 null Diferenciar objectius i estratègies