<p class="text">Un <strong>pla de desenvolupament del turisme</strong> com el que s'ha presentat en aquest curs té el perill de convertir-se en un referent inamovible del camí que ha de seguir la destinació. </p> <p class="text">La realitat és que hi ha una sèrie de <strong>factors</strong> que demanen la revisió permanent del pla. Indica quines de les opcions següents fan necessària aquesta renovació.</p> <1><p class="text">Els competidors també desenvolupen els seus plans i cal ajustar-se.</p></1><2><p class="text">Un canvi en l'equip de govern municipal suposa la renovació del pla.</p></2><3><p class="text">Els objectius del pla ja s'han assolit.</p></3><4><p class="text">Una catàstrofe natural.</p></4><5><p class="text">S'ha acomiadat el gerent del pla.</p></5> <1><p class="text">Són factors de renovació els següents: </p> <p class="text">La <strong>primera</strong> proposta és intrínseca a qualsevol planejament de desenvolupament de caràcter estratègic. De la mateixa manera que es fan plans, també ho fan les altres destinacions, i entre elles les competidores. Valorar el que fan els competidors i renovar la proposta de desenvolupament és consubstancial al projecte. Això no vol dir que s'hagi de dependre exclusivament del que fan els competidors, però tampoc s'ha d'ignorar. </p> <p class="text">La <strong>tercera </strong>proposta és, potser, la més evident de totes. Si els objectius ja s'han assolit, cal plantejar-ne de nous. En cas contrari, es perd inèrcia i la destinació s'acaba estancant perquè no té objectius definits. </p> <p class="text">La <strong>quarta</strong> proposta implica un element extern que pot fer trontollar qualsevol projecte i que no pot ser planificat (encara que sí contemplat el risc). Suposa la necessitat de replantejar la situació i establir nous objectius de crisi. </p> <p class="text">No es poden considerar factors de renovació les opcions següents: </p> <p class="text">La <strong>segona</strong> proposta, sobretot si el pla s'ha desenvolupat correctament, és a dir, per consens de totes les forces polítiques. De tota manera, aquesta és una de les principals raons que fan modificar un pla. Cada equip de govern vol el "seu" pla, encara que sigui semblant a l'anterior. No és una opció de renovació. </p> <p class="text">La <strong>cinquena</strong> proposta no ha de suposar cap entrebanc o no hauria de fer reformar el pla. Si s'acomiada el gerent és perquè no funciona, però no el projecte, sinó la persona. No hauria de suposar una renovació del projecte.</p></1><2><p class="text">Són factors de renovació els següents: </p> <p class="text">La <strong>primera</strong> proposta és intrínseca a qualsevol planejament de desenvolupament de caràcter estratègic. De la mateixa manera que es fan plans, també ho fan les altres destinacions, i entre elles les competidores. Valorar el que fan els competidors i renovar la proposta de desenvolupament és consubstancial al projecte. Això no vol dir que s'hagi de dependre exclusivament del que fan els competidors, però tampoc s'ha d'ignorar. </p> <p class="text">La <strong>tercera </strong>proposta és, potser, la més evident de totes. Si els objectius ja s'han assolit, cal plantejar-ne de nous. En cas contrari, es perd inèrcia i la destinació s'acaba estancant perquè no té objectius definits. </p> <p class="text">La <strong>quarta</strong> proposta implica un element extern que pot fer trontollar qualsevol projecte i que no pot ser planificat (encara que sí contemplat el risc). Suposa la necessitat de replantejar la situació i establir nous objectius de crisi. </p> <p class="text">No es poden considerar factors de renovació les opcions següents: </p> <p class="text">La <strong>segona</strong> proposta, sobretot si el pla s'ha desenvolupat correctament, és a dir, per consens de totes les forces polítiques. De tota manera, aquesta és una de les principals raons que fan modificar un pla. Cada equip de govern vol el "seu" pla, encara que sigui semblant a l'anterior. No és una opció de renovació. </p> <p class="text">La <strong>cinquena</strong> proposta no ha de suposar cap entrebanc o no hauria de fer reformar el pla. Si s'acomiada el gerent és perquè no funciona, però no el projecte, sinó la persona. No hauria de suposar una renovació del projecte.</p></2> 1,3,4 fons_prova_final.png Característiques del pla turístic