<p class="text">El desenvolupament pràcticament universal del turisme ha fet que la major part de territoris tingui alguna mena d'aspiracions pel que fa al desenvolupament turístic, i en conseqüència el nombre de potencials competidors hagi crescut molt. Això ha portat a un procés de professionalització creixent dels gestors de les destinacions. </p> <p class="text">Indica quines de les <strong>problemàtiques</strong> següents són aplicables a una destinació litoral consolidada del nostre litoral mediterrani.</p> <1><p class="text">Problemes de saturació física de l'espai litoral planer.</p></1><2><p class="text">Problemes de finançament municipal per dotar d'equipaments i infraestructures la població flotant.</p></2><3><p class="text">Manca de definició del model turístic que es vol implementar.</p></3><4><p class="text">Manca d'informació sobre la destinació.</p></4><5><p class="text">Problemes d'identificació dels mercats propis.</p></5> <1><p class="text">Entre les grans problemàtiques contemporànies de les destinacions litorals consolidades, destaca la <strong>saturació de l'espai físic</strong>, <strong>que impedeix</strong> (d'acord amb el model expansionista) <strong>el creixement de la destinació</strong>. En tot cas, la saturació a la qual s'ha arribat suposa un dels problemes més importants a resoldre per aquestes destinacions, sobretot davant l'aparició de noves destinacions que han après de les problemàtiques de les destinacions consolidades i desenvolupen l'activitat amb una perspectiva menys densa en nombre de visitants i capacitat. </p> <p class="text">Un altre problema fonamental de les destinacions litorals a casa nostra és l'espectacular <strong>augment del nombre de residents durant la temporada alta</strong>, fet que suposa dotar la destinació de serveis i infraestructures amb capacitat de gestionar un nombre que sol ser de fins a deu vegades el de la població resident fixa. I, és clar, aquests<strong> serveis i infraestructures tenen un cost que ha d'assumir la gestió local</strong>. </p> <p class="text">En canvi, una destinació litoral consolidada té ben definit quin és el <strong>model turístic</strong> que vol implementar. Encara que avui dia es pugui afirmar que el desenvolupament dels darrers trenta anys del litoral s'ha fet sense reflexió, el cert és que va ser implementat conscientment del que es volia aconseguir. </p> <p class="text"><strong>Una destinació consolidada és reconeguda pels mercats</strong>, tot i que sempre es pot avançar en aquest tema. La problemàtica d'informació sobre la destinació sol ser característica d'un nova destinació o d'una destinació que vol capturar un nou mercat. </p> <p class="text">Finalment, <strong>els mercats propis estan molt clarament identificats en les destinacions consolidades</strong>. L'experiència i el coneixement del dinamisme del turisme mundial fan que aquest tampoc sigui el problema. El que sí que pot ser-ho és una identificació dels mercats errònia. </p> <p class="text">A més, convé considerar que, si bé la densitat de construcció pot ser un criteri que cal tenir en compte per la capacitat de càrrega turística, no pot ser un criteri el nombre de segones residències, que fa referència a l'ús i no al nombre. De la mateixa manera, el medi ambient natural compta amb una capacitat de càrrega, però en turisme aquest concepte és molt més ampli i inclou aspectes relacionats amb la percepció dels visitants.</p></1><2><p class="text">Entre les grans problemàtiques contemporànies de les destinacions litorals consolidades, destaca la <strong>saturació de l'espai físic</strong>, <strong>que impedeix</strong> (d'acord amb el model expansionista) <strong>el creixement de la destinació</strong>. En tot cas, la saturació a la qual s'ha arribat suposa un dels problemes més importants a resoldre per aquestes destinacions, sobretot davant l'aparició de noves destinacions que han après de les problemàtiques de les destinacions consolidades i desenvolupen l'activitat amb una perspectiva menys densa en nombre de visitants i capacitat. </p> <p class="text">Un altre problema fonamental de les destinacions litorals a casa nostra és l'espectacular <strong>augment del nombre de residents durant la temporada alta</strong>, fet que suposa dotar la destinació de serveis i infraestructures amb capacitat de gestionar un nombre que sol ser de fins a deu vegades el de la població resident fixa. I, és clar, aquests<strong> serveis i infraestructures tenen un cost que ha d'assumir la gestió local</strong>. </p> <p class="text">En canvi, una destinació litoral consolidada té ben definit quin és el <strong>model turístic</strong> que vol implementar. Encara que avui dia es pugui afirmar que el desenvolupament dels darrers trenta anys del litoral s'ha fet sense reflexió, el cert és que va ser implementat conscientment del que es volia aconseguir. </p> <p class="text"><strong>Una destinació consolidada és reconeguda pels mercats</strong>, tot i que sempre es pot avançar en aquest tema. La problemàtica d'informació sobre la destinació sol ser característica d'un nova destinació o d'una destinació que vol capturar un nou mercat. </p> <p class="text">Finalment, <strong>els mercats propis estan molt clarament identificats en les destinacions consolidades</strong>. L'experiència i el coneixement del dinamisme del turisme mundial fan que aquest tampoc sigui el problema. El que sí que pot ser-ho és una identificació dels mercats errònia. </p> <p class="text">A més, convé considerar que, si bé la densitat de construcció pot ser un criteri que cal tenir en compte per la capacitat de càrrega turística, no pot ser un criteri el nombre de segones residències, que fa referència a l'ús i no al nombre. De la mateixa manera, el medi ambient natural compta amb una capacitat de càrrega, però en turisme aquest concepte és molt més ampli i inclou aspectes relacionats amb la percepció dels visitants.</p></2> 1,2 fons_prova_final.png La problemàtica actual de gestió de les destinacions