L'evolució de les empreses turístiques III 06_03_03.png <p class="subtitle">Primers anys del segle XXI</p><p class="text">Es mantenen les orientacions de la dècada anterior, si bé apareixen o es consoliden algunes noves orientacions. </p><p class="text">Una bona part de les empreses turístiques assumeix la <strong>necessitat de millorar la seva gestió ambiental</strong>, tant com una eina per reduir costos, com per ser una aportació a la millora competitiva davant mercats especialment sensibles. Aquesta orientació es valora en empreses petites i també en grans empreses turístiques. </p><p class="text">Les iniciatives de l'empresariat turístic en zones d'interior es van consolidant i permeten augmentar el pes del turisme en la major part del territori. Aquest fet afavoreix la <strong>incorporació d'empreses de producció agrària i industrial com a actius turístics</strong> i, per tant, la seva incorporació en el procés productiu del turisme. L'exemple del turisme industrial o l'enoturisme en són una bona mostra.</p><p class="text">El fenomen del baix cost suposa una notable convulsió del sistema de companyies aèries i genera reconversions de les tradicionals i la irrupció de noves companyies molt més competitives. </p><p class="text">A partir de l'any 2007 la crisi econòmica mundial provocada per l'esclat de la bombolla financera, i a casa nostra també de la immobiliària, redueixen significativament les tendències de creixement del negoci del turisme en bona part de les destinacions més massificades, tant litorals com urbanes o especialitzades (esquí, parcs temàtics).</p><table align="center" cellPadding="0" cellSpacing="0" border="0" class="tablellave_middle"><tbody><tr><td class="celaTop_llave_middle"> </td></tr><tr><td class="celaCenter_llave_middle"><span class="text"><p>El repte per a les empreses turístiques espanyoles passa per <strong>adaptar-se <br />i adequar-se a aquesta nova situació</strong>.</p></span></td></tr><tr><td class="celaBottom_llave_middle"> </td></tr></tbody></table><p align="center"> </p>