Sector públic
Empreses
Demanda
Factors productius
Sectors afins
La major part de segones residències són ocupades 50 dies l’any.
No disposem de cap empresa de lloguer de vehicles.
La Cambra de Comerç disposa d’una àrea específica dedicada al turisme.
Disposem d’una línia de subvenció per a rehabilitació d’instal·lacions hoteleres obsoletes.
Hi ha un potent grup inversor hoteler diposat a construir una nova estructura d'acollida.
Sovint les conclusions de l'anàlisi DAFO afecten més d'un dels factors o agents del Diamant de Porter, o bé poden portar a equívocs perquè no s'entén l'essència de la conclusió. En aquest exercici s'ha volgut reflexionar sobre aquesta idea.
Així, el sector públic està implicat tan sols en les línies de subvenció, perquè, malgrat que aquesta conclusió fa referència a l'objecte que es subvenciona, no està dient res de les empreses. Aquestes apareixien de forma específica en la conclusió de la Cambra de Comerç, que recorda que és una associació empresarial.
També la conclusió sobre les empreses de lloguer de vehicles fa referència explícita a una determinada activitat empresarial, però que en el cas del turisme cal considerar-la com un sector afí o complementari.
El factor demanda està explícitament citat en l'ocupació de les segones residències, perquè la conclusió no parla del nombre de segones residències ni de la seva tipologia, sinó del seu ús, del comportament de la demanda.
Finalment, els factors productius inclouen, entre altres aspectes, el del capital financer disponible, i la conclusió sobre un grup hoteler disposat a fer una nova inversió es troba en aquesta línia.
El Diamant Competitiu de Porter es fonamenta en l'avaluació de cinc factors o agents de l'entorn econòmic de la destinació que ja coneixes. Es tracta d'una eina que requereix familiaritzar-se amb els seus continguts per tal d'abastar-ne la potencialitat.
A partir d'aquesta reflexió, podries relacionar les cinc sentències de diagnosi amb cadascun d'aquests cinc factors?