De totes les propostes, l'objectiu més adequat per a Plana Llarga és l'estructuració atractiva per al turisme. És realitzable i realista. A més, respon bé a un dels principals problemes que es troba a Plana Llarga, el d'una ciutat desestructurada pel turisme. La primera opció no és en realitat un objectiu, no respon a què es vol fer, sinó més aviat a com es vol fer, seria, doncs, una acció o una estratègia. D'altra banda, és molt pobre com a objectiu treballar pensant tan sols en els desavantatges que es té respecte als competidors. La tercera opció plantejada, com la primera, no és un objectiu. No es volen crear receptives, sinó que es vol fer alguna cosa (millorar i estructurar l'oferta, per exemple) mitjançant la creació de receptives. No és, per tant, un objectiu per a la nostra ciutat, tot i ser una acció necessària per a aquest trienni. La quarta i cinquena opcions plantejades sí que estan redactades com a tals, però no responen a les dades que ofereix la diagnosi. No se sap quina és la durada de les estades dels visitants de negoci i tampoc quina importància té el turisme de cap de setmana. Potser són objectius possibles, però caldrà obtenir les dades que justifiquin aquests objectius. Aquests objectius, a més, no poden ser qualitatius, convé quantificar-los per definir-los de forma més precisa. |
|
De totes les propostes, l'objectiu més adequat per a Plana Llarga és l'estructuració atractiva per al turisme. És realitzable i realista. A més, respon bé a un dels principals problemes que es troba a Plana Llarga, el d'una ciutat desestructurada pel turisme. La primera opció no és en realitat un objectiu, no respon a què es vol fer, sinó més aviat a com es vol fer, seria, doncs, una acció o una estratègia. D'altra banda, és molt pobre com a objectiu treballar pensant tan sols en els desavantatges que es té respecte als competidors. La tercera opció plantejada, com la primera, no és un objectiu. No es volen crear receptives, sinó que es vol fer alguna cosa (millorar i estructurar l'oferta, per exemple) mitjançant la creació de receptives. No és, per tant, un objectiu per a la nostra ciutat, tot i ser una acció necessària per a aquest trienni. La quarta i cinquena opcions plantejades sí que estan redactades com a tals, però no responen a les dades que ofereix la diagnosi. No se sap quina és la durada de les estades dels visitants de negoci i tampoc quina importància té el turisme de cap de setmana. Potser són objectius possibles, però caldrà obtenir les dades que justifiquin aquests objectius. Aquests objectius, a més, no poden ser qualitatius, convé quantificar-los per definir-los de forma més precisa. |
|
De totes les propostes, l'objectiu més adequat per a Plana Llarga és l'estructuració atractiva per al turisme. És realitzable i realista. A més, respon bé a un dels principals problemes que es troba a Plana Llarga, el d'una ciutat desestructurada pel turisme. La primera opció no és en realitat un objectiu, no respon a què es vol fer, sinó més aviat a com es vol fer, seria, doncs, una acció o una estratègia. D'altra banda, és molt pobre com a objectiu treballar pensant tan sols en els desavantatges que es té respecte als competidors. La tercera opció plantejada, com la primera, no és un objectiu. No es volen crear receptives, sinó que es vol fer alguna cosa (millorar i estructurar l'oferta, per exemple) mitjançant la creació de receptives. No és, per tant, un objectiu per a la nostra ciutat, tot i ser una acció necessària per a aquest trienni. La quarta i cinquena opcions plantejades sí que estan redactades com a tals, però no responen a les dades que ofereix la diagnosi. No se sap quina és la durada de les estades dels visitants de negoci i tampoc quina importància té el turisme de cap de setmana. Potser són objectius possibles, però caldrà obtenir les dades que justifiquin aquests objectius. Aquests objectius, a més, no poden ser qualitatius, convé quantificar-los per definir-los de forma més precisa. |
|